内资行业企业沦为加工厂
“20年前如火如荼的游戏机制造热潮,因为没有走上自主开发的企业发展道路,面对知识产权问题的问责和打压,相当一部分盗版仿造家用游戏机的企业已经整体退化为三大游戏机厂商的加工厂,走回了劳动密集型的老路。”育碧公司销售与市场副总裁欧阳天在China Joy 高峰论坛上指出,“2007年中国单机游戏的市场规模为1000万美元,仅占全球游戏市场总额的0.05%。至于如何改变这一现状,行业内外目前都还没有看到切实可行的举措。”

当国外游戏产业大张旗鼓地发展了10多年之后,20世纪80年代后期,随着中国的改革开放,日本任天堂公司推出的家用红白游戏机开始登陆中国市场,这个时髦的玩具突然进入了我们的视野。
早期进入中国市场地红白机多是通过非法渠道入境,在巨大的市场需求面前,这些游戏机数量非常有限,这一形势迅速催生了中国早期游戏制造业。短短几年时间,中国仿造厂商如雨后春笋般出现在珠江三角洲地区,它们都跃跃欲试要从这个新生市场上分一杯羹,一时间品牌杂多,整个产业处于无序竞争的乱局中。
本土化是当务之急
潜力巨大,风险也不小,这就是中国游戏机市场的现状。“要打破目前的低迷状态,国际游戏机厂商还需加大本地化投资力度,积极探索新的盈利模式。合作与本土化,这是国际游戏机厂商开拓中国市场的必经之路。”IDC中国跨产品研究部高级分析师袁勃认为。
2008年,三大厂商为了取得先入优势,必将更加关注中国市场。然而,和蓬勃发展的国际游戏产业相比,中国游戏机市场则显得过于安静,整体状况不容乐观。从消费者的角度来看,游戏软件定价过高和中文游戏缺乏是阻碍中国游戏机市场健康发展的主要原因。而由此引发的水货泛滥和盗版猖獗问题则使得全球三大电视游戏主机厂商索尼、任天堂和微软对于中国市场始终犹豫不决。索尼PS2在中国的遭遇表明,通过游戏软件盈利的传统模式在中国显然水土不服。另一个例子就是索尼的PSP掌机,虽然它在游戏玩家群体中有很多拥护者,但索尼却一直未在中国大陆市场正式发布这款产品。当然,任天堂通过其在中国的合资企业神游科技,在掌机市场上取得了相当的成功,这也让我们看到了一些希望。